Cómo Netflix ganó la guerra del ‘streaming’ | Televisión

Después de que Netflix presentara sus resultados del último trimestre de 2023 el 23 de enero, varias firmas de análisis financiero, como Morgan Stanley y Bernstein, dijeron: Ya había ganado la guerra de plataformas. En los últimos tres meses del año, la compañía sumó 13 millones de nuevos suscriptores en todo el mundo, su segunda mejor cifra trimestral histórica (sólo tras las cifras obtenidas en plena pandemia). En todo 2023 incorporó más de 29 millones de nuevas suscripciones. La cifra total asciende ya a 260,28 millones. Sus ingredientes crecen un 12% anual. es la empresa de transmisión con una tasa de cancelación inferior a nuestras suscripciones, apenas un 2% en Estados Unidos, muy inferior a la de la competencia que promedia un 5,3%, según datos de la consultora Antenna publicados en Business Insider.

El año pasado, las guerras de plataformas entraron en una nueva fase. Después de un 2022 en el que estos servicios vieron las horas en el lóbulo con las primeras caídas de suscriptores en Netflix, en 2023 Wall Street dejó de arreglar las cuentas de estos servicios de forma sana y fuera de acuerdos rentables. En esta nueva situación, Netflix se ha transformado en un gran vendedor. Son varios los factores que han ayudado a los expertos a declararlo así. Por un lado, es la plataforma que está marcando la transición de la televisión a Internet. Fue el primer gran servicio. transmisión que ha alcanzado el nivel global de su plan de suscripción con anuncios, que a principios de año ya acumula 23 millones de usuarios activos mensuales. Si ante la eliminación del plan básico sin anuncios y los bajos precios en el resto de opciones, cada vez más clientes pueden optar por pagar menos de un minuto de publicidad. Es un modelo comercial que se ha acabado imponiendo en él transmisión y aplicas casos a todas las plataformas. Ellos también fueron los primeros en jugar activamente contra las cuentas compartidas fuera de casa, una medicina impopular pero que ha terminado dando sus frutos. Otros, como Disney+, también han hecho lo mismo en este momento.

Según datos de la consultora Nielsen, que atiende a la audiencia televisiva estadounidense, el tiempo que Estados Unidos dedica a Netflix es más del doble que el tiempo que dedica a su competidor: del tiempo total que Estados Unidos dedica a la televisión en TV. En diciembre de 2023, el 7,7% estaba en Netflix, por delante del 3,3% de Prime Video o el 1,9% de Disney+ (YouTube les encabeza con un 8,5%). Otro tanto es así que apunta por delante de sus competidores.

Licencias de contenido

Además de las cifras, hay otro factor que demuestra sobre el papel el dominio de Netflix por delante de otros servicios de televisión. como serie A dos metros bajo tierra, hermanos de sangre o, a partir de abril, Sexo en Nueva York, Algunos de los títulos que ayudaron a situar a HBO en el imaginario colectivo como marca referente en el audiovisual también se pueden ver en Netflix. La compañía neoyorquina y Disney también firmaron un agradecimiento por la serie 14 de la segunda, como Perdidos, estos somos nosotros o Cómo conocí a nuestra madre, también podrás verlo en los Estados Unidos en Netflix. Y un título tan emocionante de Paramount. piedra amarilla ha viajado a algunos países fuera de Estados Unidos gracias a Netflix (en España, SkyShowtime mantiene su exclusividad y no estará disponible en Netflix). Los halagos de Warner y Disney no son exclusivos, pues sus servicios digitales mantendrán estos títulos.

Detrás de este fenómeno hay un cambio de mentalidad respecto a la exclusividad del contenido y eso podría ser un espectáculo al principio. Netflix demostró su solidez en sus inicios gracias al contenido con licencia. El negocio se benefició mucho de Netflix, que fortaleció y consolidó los títulos producidos y ya emitidos por terceros, como los estudios, que compensaron así el volumen de ventas de DVD y se beneficiaron de nuevos espectadores que ganaron sus títulos. Con el tiempo, estas empresas se dieron cuenta de que su contenido estaba alimentando un monstruo en el comercio. Cuando creas tus propios servicios de vídeo bajo demanda, puedes obtener estas licencias para mejorar su exclusividad. Cuando en 2017 Disney quiso saber exactamente de qué se trataba transmisión Iba en serio, jugó públicamente con Netflix. El director ejecutivo de Disney, Bob Iger, comparó la concesión de licencias de contenido con «vender armas nucleares al enemigo».

En 2023 se produjo un nuevo cambio de mentalidad cuando compañías como Warner Bros, Discovery o Disney vieron que la exclusividad se había convertido en lo último y nunca intentaron beneficiarse de productos que, en sus propias plataformas, no buscaban ya. Soy consciente de lo que, en principio, gana todo el mundo: los vendedores pueden obtener una ventaja económica que les ayude a ganar frente a alguien que, en algunos casos, no quiere crecer, y los compradores pueden ser más eficientes en la alimentación y tener muchos otros contenidos. novedad en un momento, entre las estrellas de Hollywood, en el que el freno es evidente. Según datos de What’s On Netflix, web centrada en los contenidos de la plataforma, Netflix estrenó 130 programas originales menos en 2023 que en 2022, lo que supone un 16% menos.

En Netflix son conscientes de las buenas actuaciones que reflejan este cambio de mentalidad en el sector. Ted Sarandos, uno de los directores generales de la empresa, aprobó la última presentación de resultados para animar a las empresas a buscar contenidos con licencia. “Tenemos una larga historia ayudando a lanzar algunos de los mayores éxitos de la televisión, como Breaking Bad Sí Walking Dead, incluso muy recientemente Cala de Schitt. Gracias a nuestro sistema de recomendaciones y a nuestro éxito, podemos resucitar una serie como esta Ropa y convertirlo en un gran éxito de la cultura popular.» «Me encanta que los estudios estén más abiertos a licenciar más contenidos y me encanta decirles que estamos abiertos a negociar», añadió.

Aunque estos agradecimientos son beneficiosos para ambas partes, algunos expertos llaman a la cautela a los vendedores porque podrían alimentarse, de nuevo, de un monstruo que, en unos meses, pone en marcha muchos beneficios para el contenido en cuestión si se tiene en cuenta su plan con los anuncios me fuerzo. Jason Bazinet, analista financiero citado en Business Insider en un reportaje sobre este tema lo resumo así: “Netflix gana dinero; todos los demás lo traspasan. Netflix no otorgará licencias de sus originales a nadie, pero todos los demás estudios de Hollywood están otorgando licencias de su contenido a Netflix».

Las posibilidades de sus rivales

No todo el mundo sabe que ya tienes un ganador en la guerra de plataformas. Y, en caso de ganar Netflix, hay que hacer lo más complicado: mantener el nivel de satisfacción. Prime Video y Disney son los mejores rivales para la batalla a pie. Expertos como Lucas Shaw, de Bloomberg, señala a los deportistas la programación infantil como las debilidades de Netflix que pueden mantener entretenidos a sus competidores. Disney, con años de ventas en estos aspectos, está bien situada en estos terrenos, según los analistas, que atestiguan también la revolución que ha supuesto en el negocio de la televisión por Internet, la incorporación de publicidad en Prime Video en Estados Unidos, Canadá . , Reino Unido y Alemania (estará en España hasta 2024): incluyendo publicidad defectuosa entre todos sus suscriptores y dando la opción de pagar 3 dólares más al mes por no tener anuncios.

Otra asignatura pendiente para Netflix está en la retransmisión de eventos en directo. Algunos de sus próximos grandes tienen sus raíces en este sentimiento. El sábado 24 de febrero Netflix fue protagonista de la retransmisión de una gran gala de premios, la que celebró el Sindicato de Actores de Hollywood. El 3 de marzo se retransmitirá un amigo entre Rafael Nadal y Carlos Alcaraz. A partir de 2025, Netflix será el hogar del programa estelar del juego abierto estatal, Crudo, que tendrá una duración de 52 semanas de programación directa en Estados Unidos y el Reino Unido. Porque, incluso si ganara la guerra de transmisiónTambién luchan por los jugadores.

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