Nueve organizaciones procedentes de Estados Unidos, Colombia, Nicaragua, Panamá y España han lanzado «La banca panameña ante la inteligencia artificial», un estudio de acceso público que analiza, mediante 320 interacciones reales con Gemini y ChatGPT, cuáles son las marcas financieras que los algoritmos recomiendan al usuario ante la consulta de qué entidad escoger. Tan solo una compañía acapara el 97,5 % de las menciones, mientras que la visibilidad cae en picado a partir del séptimo lugar.
Hace veinte años, la selección de una entidad bancaria comenzaba en un motor de búsqueda que ofrecía diez resultados y dejaba la elección final en manos del usuario. En la actualidad, un sector cada vez mayor de dichas búsquedas concluye en un asistente virtual basado en inteligencia artificial que prescinde de los enlaces para proponer una sugerencia redactada con un par de marcas específicas. Publicado en julio de 2026, el informe abierto titulado «La banca panameña ante la inteligencia artificial» examina por primera vez —empleando información empírica obtenida directamente del sector local— cuáles son las instituciones que la IA menciona al abordar el ámbito financiero en Panamá, la frecuencia con la que aparecen y los orígenes de información que sustentan tales contestaciones.
El informe recoge resultados de una línea de investigación desarrollada de forma conjunta por nueve instituciones de cinco países: Quality Leadership University y Or University (Panamá); la Universidad de Málaga, el Instituto Superior Europeo de Economía y Negocios (ISEEN) y la Asociación Europea de Marketing Digital (AEMD), junto con Centria Group, con presencia en España y Panamá; la Universidad Central del Valle del Cauca – UCEVA (Colombia); la Universidad del Valle (Nicaragua); y la International Association for Artificial Intelligence – IAAI (Estados Unidos).
El análisis arranca de una disonancia competitiva muy peculiar del país: sobrepasan el medio centenar las instituciones que funcionan con autorización de la Superintendencia de Bancos —abarcando desde bancos estatales y de ficha general hasta los de ficha internacional— dentro de una plaza interna que apenas rebasa los cuatro millones de habitantes. En pocas palabras, abunda la oferta bancaria frente a cada usuario potencial, situándonos en un ámbito donde las ofertas resultan sumamente similares y la distinción se libra en el plano subjetivo.
«Dentro del sector financiero, el prestigio trasciende la categoría de mero reclamo comercial para convertirse en el auténtico cimiento de la actividad. Quien selecciona una entidad bancaria opta por el destino de sus fondos y define con quién contraerá compromisos financieros a dos décadas vista, basando dicha elección en referencias que rara vez responden a tecnicismos. En consecuencia, cobra un peso enorme el perfil de quien en este preciso momento está elaborando dicho consejo», señala Néstor Romero, director de operaciones en Centria Group y uno de los especialistas que ha encabezado la elaboración del estudio.
Seis nombres, el 73 % de la conversación
El reparto de menciones es extremadamente desigual. Banco General domina en ambos asistentes —96 % en ChatGPT y 99 % en Gemini— y tiende a ocupar el primer lugar de la lista, con una presencia agregada del 97,5 % sobre el total de respuestas analizadas. Le siguen BAC (78,4 %), Banistmo (71,6 %), Banco Nacional de Panamá (64,7 %), Caja de Ahorros (61,6 %) y Global Bank (59,7 %). Entre los seis suman el 73 % de todas las menciones del sector.
Desde la séptima plaza el desplome resulta drástico: la visibilidad cae por debajo del 24 % y, al descender del 5 %, deja de considerarse una ubicación habitual para transformarse en una presencia esporádica. La entidad financiera no participa en el debate: tan solo se asoma de vez en cuando.
Tres cosas que cambian de golpe para una entidad
El informe identifica tres desplazamientos simultáneos. El primero es que el intermediario dejó de ser neutral: un buscador ordena y deja elegir, mientras que un asistente selecciona, resume y recomienda. Aparecer o no aparecer es binario, y quien no aparece no está siendo comparado desfavorablemente, sencillamente no está en la conversación. El segundo es que la superficie se estrechó: donde cabían diez resultados ahora caben tres o cuatro nombres, sin segunda página ni scroll. Y el tercero es que casi nadie lo está midiendo.
«La gran mayoría de las organizaciones dispone de paneles pormenorizados de posicionamiento web, reportes mensuales de visitas y personal encargado de esta labor. Sin embargo, carecen por completo de métricas sobre la perspectiva de la IA respecto a ellas. Se trata de un valor de marca que actualmente opera a ciegas, pues carece de punto de partida, metas y dolientes», recalca Romero.
El estudio recalca asimismo un desequilibrio que incrementa la dificultad: mientras que en un motor de búsqueda la firma disputa un puesto en un listado junto a sus rivales y el usuario contempla la totalidad de las opciones, en un asistente pugna por formar parte de un grupo sumamente reducido que el consumidor obtiene ya depurado, ignorando qué alternativas se descartaron. En este medio, la invisibilidad resulta imperceptible también para el comprador.
Cómo se ha medido
Desde territorio panameño y utilizando el español, los especialistas plantearon a Gemini y a ChatGPT idénticas dudas a las de un usuario común —qué entidad bancaria destaca, cuál aplica menores tarifas, cuál resulta ideal para una pequeña empresa, quién otorga créditos vehiculares o qué institución administra fortunas—, estructuradas en dos segmentos (sugerencia amplia y propósito comercial) y replicadas en quintuplicado. Esto arrojó un acumulado de 320 contestaciones provenientes de inteligencias artificiales. Paralelamente, se implementó una fase complementaria que introdujo dichas interrogantes en Bing y en Google, recopilándose más de 10.000 impactos con el fin de contrastar las respuestas de la IA frente a los contenidos expuestos por los motores de búsqueda: superando los 165.000 datos analizados previo a la validación de referencias. El conjunto de corporaciones financieras se acotó tomando como base el directorio oficial de la Superintendencia de Bancos de Panamá.
Un matiz metodológico relevante para leer las cifras: Gemini nombra más bancos que ChatGPT en casi todos los casos, con un promedio de casi catorce citas por respuesta frente a menos de cinco. No valora distinto a las entidades: produce listas más largas. Cualquier comparación entre asistentes debe hacerse en términos relativos y nunca sumando menciones.
Ciencia detrás del informe
El documento se sustenta sobre una línea investigativa cuyo hito científico inicial ya ha visto la luz: la scoping review titulada «Medición de la presencia de marca en la optimización para motores generativos: una revisión de alcance sobre métricas y validez», difundida en agosto de 2026 a través de la revista Latitude, bajo el sello de Quality Leadership University. Dicha investigación determinó que, a pesar de la proliferación de indicadores, aún carecemos de un mecanismo con validación científica para cuantificar la visibilidad de una firma en entornos generativos. El presente análisis traslada dicha prudencia metodológica a un sector específico.
«El ritmo al que se elaboran las recomendaciones supera con creces la generación de pruebas. Una gran parte de las metodologías vigentes se sugieren pero carecen de medición, mientras que la casi totalidad de los estudios existentes se han desarrollado en lengua inglesa y en contextos anglosajones. Ante una cuestión tan básica para una institución financiera de Panamá como qué opina la inteligencia artificial de su organización y los motivos detrás de ello, no existía hasta el momento una contestación empírica», señala Néstor Romero.
Los creadores recalcan la naturaleza descriptiva de la investigación: el documento no juzga a ninguna organización ni reemplaza la opinión de terceros, sino que entrega al mercado una imagen contrastable de un canal que ya opera con su público y que, por lo general, carece todavía de medición.
1.3. Tablas de apoyo
Tabla 1.1. Presencia por banco en cada asistente
| Entidad | ChatGPT | Gemini |
| Banco General | 96 % | 99 % |
| BAC | 66 % | 91 % |
| Banistmo | 64 % | 79 % |
| Banco Nacional de Panamá | 61 % | 69 % |
| Caja de Ahorros | 57 % | 66 % |
| Global Bank | 64 % | 55 % |
| Banesco | 19 % | 28 % |
| Multibank | 9 % | 29 % |
| Towerbank | 4 % | 29 % |
| Banco Davivienda | 13 % | 21 % |
| Scotiabank | 8 % | 24 % |
| St. Georges Bank | 11 % | 17 % |
| Mercantil Banco | 6 % | 18 % |
| Banisi | 6 % | 12 % |
Origen: «La banca panameña ante la inteligencia artificial». Informe Abierto, julio de 2026. Dado que Gemini arroja relaciones más extensas que ChatGPT, el análisis debe interpretarse de manera relativa.
Tabla 1.2. Ficha de las veinte entidades con mayor presencia
|
# |
Entidad |
Total |
Generales |
Producto |
Pos. media |
Territorio más fuerte |
|
1 |
Banco General |
97,5 % |
97,5 % |
97,5 % |
2,3 |
Todo |
|
2 |
BAC |
78,4 % |
76,0 % |
82,5 % |
3,6 |
Préstamos, tarjetas, app |
|
3 |
Banistmo |
71,6 % |
69,0 % |
75,8 % |
4,3 |
Auto y banca en línea (100 %) |
|
4 |
Banco Nacional de Panamá |
64,7 % |
71,5 % |
53,3 % |
3,7 |
Prestigio y vivienda |
|
5 |
Caja de Ahorros |
61,6 % |
67,5 % |
51,7 % |
3,9 |
Hipotecas (100 %) |
|
6 |
Global Bank |
59,7 % |
55,0 % |
67,5 % |
4,3 |
Empresa e inversión (100 %) |
|
7 |
Banesco |
23,8 % |
26,0 % |
20,0 % |
4,9 |
Tarjetas (80 %) y extranjeros |
|
8 |
Multibank |
19,1 % |
20,0 % |
17,5 % |
4,9 |
Empresa (70 %) |
|
9 |
Towerbank |
16,9 % |
22,5 % |
7,5 % |
5,0 |
Extranjeros (70 %) |
|
10 |
Banco Davivienda |
16,9 % |
9,5 % |
29,2 % |
5,9 |
Hipotecas (80 %) |
|
11 |
Scotiabank |
16,2 % |
8,5 % |
29,2 % |
6,0 |
En liquidación |
|
12 |
St. Georges Bank |
13,8 % |
17,0 % |
8,3 % |
4,6 |
Atención al cliente (90 %) |
|
13 |
Mercantil Banco |
12,2 % |
11,0 % |
14,2 % |
5,4 |
Transferencias (60 %) |
|
14 |
Banisi |
9,1 % |
10,0 % |
7,5 % |
6,1 |
Plazo fijo (30 %) |
|
15 |
Banco Aliado |
8,4 % |
5,5 % |
13,3 % |
5,8 |
Plazo fijo (40 %) |
|
16 |
MMG Bank |
6,9 % |
5,0 % |
10,0 % |
5,5 |
Banca privada (80 %) |
|
17 |
Unibank |
6,9 % |
8,5 % |
4,2 % |
5,1 |
Plazo fijo (40 %) |
|
18 |
Credicorp Bank |
5,0 % |
3,5 % |
7,5 % |
5,7 |
Transferencias (30 %) |
|
19 |
Banco La Hipotecaria |
5,0 % |
4,0 % |
6,7 % |
5,2 |
Primera vivienda (40 %) |
|
20 |
Bladex |
4,4 % |
0,5 % |
10,8 % |
5,3 |
Comercio exterior (90 %) |
Origen: Informe Abierto, julio de 2026, acerca de 320 contestaciones. «Pos. media» corresponde al lugar promedio obtenido en la contestación.
Tabla 1.3. Cómo se recogieron los datos
| Elemento | Detalle |
| Consultas a asistentes | Se efectuaron 320 peticiones a ChatGPT y Gemini, situadas geográficamente en Panamá y redactadas en castellano al estilo de un usuario común |
| Diseño del cuestionario | Se estructuró en dos secciones —sugerencia amplia y propósito de compra—, duplicando cada pregunta en cinco ocasiones |
| Resultados de buscadores | Las idénticas veinte cuestiones se introdujeron en Google y Bing, reuniendo más de 10.000 impactos |
| Volumen total procesado | Se contabilizaron más de 165.000 entradas previas al cotejo de referencias |
| Universo de entidades | Se delimitó tomando como base el directorio oficial de la Superintendencia de Bancos de Panamá |
| Ventana temporal | Julio de 2026 |
| Naturaleza de los datos | Hallazgos iniciales de un estudio en marcha, que hoy en día pasa por la revisión de expertos en publicaciones académicas |
Fuente: nota metodológica del Informe Abierto, julio de 2026.
Aclaración editorial: este reporte tiene un carácter puramente descriptivo y carece de intenciones valorativas. Su propósito es registrar la presencia de marcas en un canal específico, omitiendo cualquier juicio sobre la calidad, solvencia, estabilidad económica o conveniencia de las instituciones financieras mencionadas. Ninguno de sus apartados supone una sugerencia de inversión, contratación o índole financiera, ni tampoco un dictamen profesional de ninguna clase. Las cifras son provisionales, reflejan el estado de julio de 2026 y provienen de estudios sometidos a revisión por pares, cuyas conclusiones finales podrían variar.
Actualmente, el dilema no radica en si la inteligencia artificial condiciona las elecciones de los usuarios, sino en qué corporaciones introduce en dicho debate y los motivos detrás de ello. Si deseas examinar en detalle la metodología empleada, las métricas por organización, las búsquedas evaluadas y las conclusiones más relevantes, descarga el informe «La banca panameña ante la inteligencia artificial» y revisa el estudio íntegro.
